Vore værdier
Stærke værdier er et solidt fundament for af Harsco's succes.
Værdierne definerer hvem vi er, og hvordan vi interagerer med vore kunder, leverandører, samfundet og vore kolleger.
Harsco's kerneværdier hjælper os med at opbygge en varig virksomhed, som vil skabe bæredygtig værdi i de kommende år.
Harsco's kerneværdier er:
1. Kompromisløs integritet og etisk forretningspraksis;
2. Vore medarbejdere;
3. Løbende forbedringer og
4. Værdiskabende disciplin
Vi gennemfører og styrker disse værdier gennem en række initiativer:
Kompromisløs integritet og etiske forretningsmetoder
Code of Conduct
Høje standarder for integritet er grundlæggende for den måde vi driver forretning på.
Disse standarder er beskrevet i vores “Code of Conduct”, som vi udleveres til alle Harsco ansatte.
“Code of Conduct” stilles til rådighed for vore leverandører, repræsentanter and konsulenter, der opfordres til at overholde de gældende bestemmelser.
Se Harsco's Code of Conduct (PDF) eller få et trykt eksemplar ved henvendelse til din lokale afdeling.
Engagement i lokalsamfundet
Harsco vil med sine ansatte være ansvarlige samfundsborgere.
Harsco Corporation Fund giver finansiel og anden støtte til velgørende, uddannelsesmæssige, medicinske og kulturelle arrangementer. De fleste af disse bidrag gives som et resultat af forespørgsler fra de lokale driftsledelser i årsbudgettet. Fonden er ikke en pengebevillingsorganisation i vanlig forstand, det vil sige, der gives sjældent donationer som svar på spontane forespørgsler eller til organisationer med begrænsede formål eller specielle projekter, som ikke har bred støtte i samfundet.
Inden for uddannelse deltager Harsco i det amerikanske “National Merit Scholarship Program” og et parallelt udlandsstipendium program.
Vores medarbejdere
Uden Niveau 5 ledere dedikerede til en kultur med disciplin, uden de rette personer på ret plads, og uden teamwork, integritet og en lyst til at vinde hos alle medarbejdere, kan vores rejse fra god til fantastisk ikke realiseres.
Vores medarbejdere, vores menneskelige kapital, er de katalysatorer, der får alle de andre faktorer til at arbejde sammen om at skabe vindende og bæredygtige resultater.
Harsco's Human Capital Framework er et globalt system, der består af seks indbyrdes afhængige aktiviteter, der aldrig ophører.
- Rekruttering og ansættelse af medarbejdere, baseret på kompetence baserede processer.
- Aflønning og goder forvaltes i en global kompensationsordning for at sikre, at Harsco tiltrækker, fastholder og arbejder med de rigtige medarbejdere til vores rejse fra god til fantastisk..
- Præstationsstyring, der sikrer, at hver enkelt medarbejder har målbare mål, der er relevante for virksomhedens resultater og for medarbejderens egen individuelle udvikling.
- Planer for generationsskifte, der fleksibelt sikrer den fortsatte vækst i Harsco.
- Uddannelse og udvikling af vores medarbejdere for at give dem den fornødne viden og færdigheder til at udføre deres nuværende og kommende job.
- Optimal medarbejder og ressourceplanlægning for at sikre at de øvrige elementer hænger sammen
Konstant forbedring
Konstant forbedring er den måde store virksomheder dagligt arbejder, tænker og handler på dagligt. Når det gøres rigtigt, kan en forbedringskultur forvandle en organisation. Harsco's fortløbende forbedringskultur er baseret på Lean og Six Sigma, som kombinerer to af de mest anerkendte forbedringsdiscipliner til rådighed i dag: Lean fokuserer på eliminering af affald og Six Sigma fokuserer på færre afvigelser.
Værdiskabende disciplin
Economic Value Added, eller EVA ®, repræsenterer den faktiske merværdi et selskab genererer, når alle omkostninger er afholdt - herunder udgifter til den kapital, som aktionærer og långivere stiller til rådighed. Vi anvender EVA-analyse ved alle større kapitalinvesteringer og indkøb og har gjort EVA præstationer til de vigtigste faktorer i vore aflønningsprogrammer på ledelsesniveau i hele virksomheden. Det er fortsat vores opfattelse, at maksimering af langsigtet EVA er i overensstemmelse med maksimering af aktionærafkastet.